| Dotazník |
|---|
| IČO | 28094468 |
| Ulice | Chýnovská 535 |
| Město | Planá nad Lužnicí |
| PSČ | 391 00 |
| Kraj | Jihočeský kraj |
| Rozsah působnosti | Národní |
| Legální forma | Družstvo |
| Datum vzniku klastru | 20.01.2009 |
| Dorozumívací jazyk |
|---|
| Jazyky | Angličtina |
|
| Web |
|---|
| Url typ | Webové stránky |
| Url adresa | https://www.maestroj.cz/ |
|
| Statutár a manažer |
|---|
| Manažer - jméno a příjmení | Ing. Petra Šišková |
| Manažer - E-mail | siskova@maestroj.cz |
| Manažer - telefon | 603 770 732 |
|
| Hlavní oblast aktivit | - podpora inovací a růstu konkurenceschopnosti MSP
- projekty kolektivního výzkumu zaměřené na automatizaci průmyslových procesů
- poskytování infrastrutury pro vývoj a testování
- podpora spolupráce podnikatelů, univerzit a dalších VaV partnerů |
| Technologické zaměření |
|---|
| Kategorizace | Digital |
| Electronics |
| Mobility-Automotive |
| Tourism |
|
| Zařazení na základě pokročilých technologií | Robotics |
| Advanced Manufacturing Technology |
| Artificial Intelligence |
| Vize/Cíle/Směr | Podporovat inovace a růst konkurenceschopnosti spolupracujících podnikatelů na trhu automatizace průmyslových procesů. |
| Strategie klastru | Strategii klastru - máme formální psanou |
| Pracovní skupina |
|---|
| Název pracovní skupiny | Odborná rada pro Inovace |
| Čím se zabývá | Pracovní skupina se zabývá analýzou nejnovějších poznatků v oblasti řešení jednotlivých projektů klastru. Posuzuje soulad plánovaných projektů s rozvojovými standardy klastru a míru inovativnosti řešení. Navrhuje podpůrné aktivity pro realizaci projektu (analýzy, šetření aj.) |
| Způsob fungování | Spolupráce na velmi dobré úrovni s konkrétními výsledky, pracovní skupina je klíčová pro spolupráci a inovace |
|
| Pracovní skupina |
|---|
| Název pracovní skupiny | Odborná rada pro rozvoj lidských zdrojů |
| Čím se zabývá | Pracovní skupina se zabývá zjišťováním kvalifikačních a znalostních potřeb nezbytných pro úspěšnou realizaci projektů. Navrhuje zapojení odborníků z řad členů klastru, externích partnerů a partnerských vzdělávacích skupin. Plánuje opatření pro implementaci výstupů projektů u členů klastru (workshopy, školení aj.). |
| Způsob fungování | Dobrá spolupráce ve skupině s konkrétními výsledky |
|
| Pracovní skupina |
|---|
| Název pracovní skupiny | Odborná rada Sekce Automatizace |
| Čím se zabývá | Navrhuje projekty rozvoje modulárního informačního systému klastru s ohledem na potřeby společností v Sekci Automatizace.
Navrhuje specialisty z řad členů klastru do projektových týmů. |
| Způsob fungování | Spolupráce na velmi dobré úrovni s konkrétními výsledky, pracovní skupina je klíčová pro spolupráci a inovace |
|
| Nabízené služby |
|---|
| Nabízené služby | Podpora spolupráce členů v oblasti VaV |
| Příprava a zpracování koncepcí, analýzy, strategických dokumentů |
| Projektové poradenství |
| Marketing, propagace |
| Podpora přenosu znalostí a technologií |
| Informační servis |
| Usnadnění spolupráce mezi členy klastru |
| Poradenské služby |
| Příprava a administrace inovačních záměrů |
|
| Kolik členů klastru přibylo za posledních 24 měsíců? | 4 |
| Kolik členů klastru ubylo za posledních 24 měsíců? | 4 |
| SME - malé až střední firmy (1-250 zam.) - tradiční | 27 |
| Velké firmy (nad 250 zam.) | 10 |
| Instituce (VaV, agentury, SOŠ, technologická centra aj.) | 1 |
| Univerzity | 2 |
| Celkový počet zaměstnanců | 8 |
| FTE (přepočet osob na plnou pracovní dobu) | 7 |
| Vzdělávání zaměstnanců | Klastr má k dispozici rozpočet pro školení zaměstnanců |
| Profil na European Cluster Collaboration Platform | ANO - Existuje profil na European Cluster Collaboration Platform |
