| Dotazník |
| IČO | 10684271 |
| Ulice | Branická 26/43 |
| Město | Praha 4 - Braník |
| PSČ | 14700 |
| Kraj | Hlavní město Praha |
| Rozsah působnosti | Národní |
| Legální forma | Spolek |
| Datum vzniku klastru | 22.03.2021 |
| Dorozumívací jazyk |
| Jazyky | Angličtina |
| Němčina |
| Další jazyk | Slovenština |
|
| Web |
| Url typ | Webové stránky |
| Url adresa | https://aavit.cz/ |
|
| Web |
| Url typ | LinkedIn |
| Url adresa | https://www.linkedin.com/company/aavit/ |
|
| Statutár a manažer |
| Statutár - jméno a příjmeni | Jaromír Hanzal |
| Statutár - E-mail | hanzal@aavit.cz |
| Statutár telefon | 732 737 030 |
|
| Statutár a manažer |
| Manažer - jméno a příjmení | Jaromír Hanzal |
| Manažer - E-mail | hanzal@aavit.cz |
| Manažer - telefon | 728 619 818 |
|
| Hlavní oblast aktivit | Klastr AAVIT je uskupení lídrů z IT a digitálních služeb, který svým působením zdůrazňuje význam aplikovaných technologií v IT a podporuje profitabilní export digitálních služeb, software a hardware. V rámci své činnosti chce narovnat startovací podmínky pro IT sektor a posílit postavení IT sektoru do pozice rovnocenného partnera vedle zpracovatelského průmyslu.
Jedná se o platformu podporující navyšování podílu IT sektoru na HDP v České republice a EU a působí tak jako katalyzátor networkingu IT a státní správy.
Klastr je tvořen komunitou silných technologických hráčů a firem z různých oborů, které se chtějí stát digitálními lídry a spojuje společností a organizací všech velikostí – od globálních firem s pobočkami po celém světě po začínající start-upy.
Strategickým cílem klastru je prosazování co nejširší digitalizace, robotizace a umělé inteligence ve všech sektorech a oblastech ekonomiky – mimo jiné v průmyslu a dopravě, zdravotnictví, kultuře, sportu, cestovním ruchu a dalších oborech. |
| Technologické zaměření |
| Kategorizace | Digital |
| Health |
| Mobility-Automotive |
| Lowcarbon energy - intensive industries |
| Renewable energy |
| Kategorizace - vypsat | Fin-Tech |
| Travel-Tech |
| IT |
| Virtual Reality |
| Cybersecurity |
| Research and development |
| 5G |
| Sales |
|
| Zařazení na základě pokročilých technologií | Mobility |
| Robotics |
| Security |
| Cloud Computing |
| Blockchain |
| Big Data |
| Augmented/Virtual Reality |
| Artificial Intelligence |
| Advanced Manufacturing Technology |
| Internet of Things |
| Vize/Cíle/Směr | Vizí klastru je vytvořit podmínky pro rozvoj svých členů v oblasti kvantity i kvality. Poskytnout jim zázemí pro zvyšování kompetencí svých členů, internacionalizaci a usnadnění vstupu na zahraniční trhy. Klastr si rovněž klade za cíl připravit pro své členy půdu pro účast v inovativních a výzkumných projektech, a to jak vytvářením konsorcií mezi sebou, tak propojováním na zahraniční partnery. |
| Strategie klastru | Strategii klastru - máme neformální |
| Pracovní skupina |
| Název pracovní skupiny | nemáme |
|
| Nabízené služby |
| Nabízené služby | Projektové poradenství |
| Podpora spolupráce členů v oblasti VaV |
| Příprava a zpracování koncepcí, analýzy, strategických dokumentů |
| Vzdělávání (školení, mentoring) |
| Marketing, propagace |
| Organizace eventů, workshopů aj. |
| Příprava a administrace inovačních záměrů |
| Právní poradenství |
| Podpora přenosu znalostí a technologií |
| Usnadnění spolupráce mezi členy klastru |
| Poradenské služby |
| Informační servis |
| Získávání finančních zdrojů členům klastru |
|
| Kolik členů klastru přibylo za posledních 24 měsíců? | 24 |
| SME - malé až střední firmy (1-250 zam.) - tradiční | 23 |
| Velké firmy (nad 250 zam.) | 6 |
| Instituce (VaV, agentury, SOŠ, technologická centra aj.) | 2 |
| Univerzity | 1 |
| Ostatní | 1 |
| Celkový počet zaměstnanců | 3 |
| FTE (přepočet osob na plnou pracovní dobu) | 1,5 |
| Vzdělávání zaměstnanců | Rozvoj zaměstnanců klastru je omezený |
| Rádi bychom absolovali vzdělávací kurzy, školení aj. |
| Profil na European Cluster Collaboration Platform | NE - Neexistuje profil na European Cluster Collaboration Platform |
| ESCA label |
| Druh medaile | Bronze |
| Kdy byla známka udělena | 10.09.2024 |
|